Los modelos de redes se pueden usar como ayuda en la programación de proyectos complejos que incluyan muchas actividades.
Si se conoce con certeza la duración de cada actividad se puede utilizar el método de la ruta critica (CPM) para determinar el tiempo requerido para terminar un proyecto.
Si no se conoce con certeza la duración de cada actividad, se puede utilizar la técnica de evaluación y revisión de proyectos (PERT) para estimar la probabilidad de que se termine el proyecto en la fecha limite.
EJEMPLO
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